Consenso Sistemico

Un Metodo di Decisione di Gruppo Facile, Veloce, Sostenibile

Quando ci troviamo in un gruppo di persone come all’interno di un gruppo politico, in azienda, in un associazione, desideriamo che questo possa funzionare bene.

Perché questo accada, sono necessarie almeno due condizioni.

  • Avere una visione comune. 
  • Avere chiarezza su come vengono prese le decisioni nel gruppo.

Gli svantaggi dei metodi tradizionali per prendere le decisioni

La maggior parte di noi è abituata a credere che prendere le decisioni a maggioranza, o come lo chiamiamo “democraticamente”, o attraverso alcune varianti di questo metodo, sia un modo che possa sostenere il buon funzionamento di un gruppo di persone.

È ormai ampiamente dimostrato, che questo modo di prendere le decisioni, ha diversi svantaggi che si mettono di traverso al buon funzionamento di un gruppo.

  • Favoriscono la Rivalità ed il Conflitto

    Le persone cercano di avere la massima approvazione per le proprie idee e proposte. Essendo l’approvazione una risorsa a disponibilità scarsa, questo genera rivalità e conflitto

  • Risultati con visione limitata della situazione

    Le persone si esprimono solo sulla loro scelta (una sola proposta), non si esprimono sulle altre. Non si ha una visione completa.

  • Divisione e Conflitto anche nel futuro

    Una volta presa la decisione, spesso il gruppo è diviso in “vincitori” e “perdenti” e questo stimola ancora conflitto anche per il futuro

  • Non considerazione dei bisogni di tutti

    Una volta che una maggioranza è stata raggiunta, le esigenze delle persone che hanno la minoranza,  tendono ad essere tralasciate. In questo modo, si perde il sostegno della parte del gruppo che rappresenta la minoranza

Altri sistemi che si stanno diffondendo il alcuni ambiti specifici (ecovillaggi, cohousing) quali ad esempio il metodo del Consenso, che cercano di tenere in considerazione i bisogni di tutte le persone coinvolte, hanno altri svantaggi. Ad esempio:

  • Tempo per prendere una decisione

    Le decisioni possono richiedere talmente tanto tempo che il gruppo o parte di questo, esaurisce l’energia con il risultato che a volte si prendono decisioni “perché non se ne può più”

  • Possibilità di veto

    Un veto all’interno di un gruppo può bloccare una decisione

Un’alternativa: il Consenso Sistemico (Systemic Consensing)

Un metodo di decisione di gruppo basato sulla accettazione

Il Consenso Sistemico è una procedura di decisione di gruppo che ha la caratteristica di essere semplice da comprendere e da utilizzare.

Invece di cercare l’approvazione all’interno del gruppo, questo approccio, cerca l’accettazione (ovvero il grado di resistenza minore all’interno del gruppo). Inoltre, ogni persona può esprimersi su ogni proposta.

Le obiezioni (la resistenza) sono delle risorse abbondanti. Attraverso le proposte, l’obiettivo è quello di minimizzare la resistenza del gruppo, ovvero di massimizzare l’accettazione.

Nel valutare il livello di obiezioni, l’attenzione delle persone è rivolta al potenziale di conflitto. Questo porta a favorire la cooperazione.

Di fatto, viene misurato il livello di resistenza ad ogni proposta.

Ci si esprime all’interno di una scala (ad esempio 0: sono pienamente d’accrodo. 10: totalmente in disaccordo). La proposta con livello di obiezione minore, ha la massima accettazione.

Nel concreto le caratteristiche del Systemic Consensing sono:

  • Facile

    Facile da comprendere, Facile da usare e Porta ad un risparmio di tempo nelle decisioni

  • Favorisce la Cooperazione

    Favorisce il Rispetto, la Chiarezza, la Cooperazione e la Considerazione reciproca perché sono considerati i bisogni di tutte le persone, non solo della maggioranza

  • Sostenibilità delle Decisioni

    Le decisioni prese sono più sostenibili sul lungo periodo, essendo basate sul minor livello di obiezione all’interno del gruppo